CORSO 2
Remote Team Leaders: come gestire gruppi SMART
Nell’ultimo anno i manager si sono ritrovati a gestire dei team di smart worker che lavorano in modo delocalizzato.
Gestire un team in Smart Working è diverso dal gestirlo in presenza. Coordinare i team, quindi, richiede lo sviluppo
di nuove competenze in modo da guidare e supportare efficacemente i propri collaboratori, migliorandone le
performance e il benessere, anche da remoto.
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Durata 8 ore
Gli argomenti sono divisi in 2 sessioni, ciascuna di 4 ore
Da ogni Device
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CONTENUTI
I contenuti che verranno affrontati durante il corso
- Da management della presenza a management del risultato
- Nuovo patto capo-collaboratore
- Da Manager a Coach
- Leadership Empowering: responsabilità, trasparenza, fiducia
- Gestione operativa e relazionale dei team da remoto
- Empower teamwork
- Collaborazione vs competizione
- Salvaguardare la “magia dell’incontro”
OBIETTIVI
Gli obiettivi che verranno raggiunti durante il corso
- Apprendere strategie efficaci per una gestione dei smart team di successo
- Acquisire conoscenze per guidare e ispirare i propri collaboratori a distanza
- Comprendere gli stili di leadership che facilitino il miglioramento della performance collettiva
- Acquisire consapevolezza rispetto al nuovo ruolo di smart leader
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