CORSO 12
Selezionare team di successo da remoto e le nuove competenze da valutare
Nell’ultimo anno lo smart working ci ha portato a cambiare non solo le dinamiche in ambito lavorativo, ma anche quelle nell’ambito della ricerca del personale. Per selezionare un team di successo è quindi ora necessario approcciarsi ad una nuova modalità di interazione, quella da remoto, e focalizzarsi su nuove competenze, maggiormente allineate allo scenario professionale futuro.
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Durata 4 ore
Gli argomenti verranno affrontati in un'unica sessione di 4 ore
Da ogni Device
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CONTENUTI
I contenuti che verranno affrontati durante il corso
- Come gestire un processo di selezione da remoto: gli elementi cardine
- Le diverse tipologie di colloquio: come rimodularle in fase di videocall
- Quali nuove competenze valutare in funzione della modalità di lavoro in smart working
- Quali strumenti utilizzare per evincere le skills delle risorse
- Nuovi obiettivi della selezione 1 : analisi posizionamento online e web reputation del candidato
- Nuovi obiettivi della selezione 2 : attrarre l’attenzione dei candidati adatti e dare un’immagine positiva dell’azienda
OBIETTIVI
Gli obiettivi che verranno raggiunti durante il corso
- Acquisire le conoscenze relative al processo di selezione del personale da remoto
- Adottare un modus operandi efficace in fase di ricerca
- Identificare nuove e più funzionali modalità di interazione con i candidati
- Sperimentare direttamente attraverso la simulazione
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